Человек не поддается, а делает свой выбор и даже если ему сложно разобраться в чем то , он доверяет, тому, кто по его мнению более экспертен в теме.
Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!Поддаются обычно слабые люди.
Приглашать могут ни все, но рассказывать могут все.
Для того чтоб рассказывать нужно понимать — что рассказывать
Когда человек начинает самостоятельно вникать в тему, то наверняка ему это понравится.
И в случае с 16% это как раз для людей, которые не умеют приглашать, но начнут рассказывать
Человек не поддается, а делает свой выбор и даже если ему сложно разобраться в чем-то, он доверяет тому, кто, по его мнению, более экспертен в теме. Это естественное стремление делегировать ответственность и полагаться на знания и опыт других, когда собственные возможности ограничены. Такое доверие является фундаментом для обучения и развития, позволяя человеку двигаться вперед, даже сталкиваясь с трудностями.
Поддаются обычно слабые люди, те, кто не обладает достаточной внутренней силой воли, уверенностью в себе или критическим мышлением, чтобы самостоятельно отстаивать свою позицию или принимать решения. Они склонны следовать за большинством, подчиняться давлению или искать легкие пути, избегая ответственности за собственный выбор. Это может проявляться в различных сферах жизни, от личных отношений до профессиональной деятельности.
Приглашать могут не все, но рассказывать могут все. Это утверждение подчеркивает различие между активным действием, требующим определенных навыков и инициативы (приглашение), и пассивным, но потенциально эффективным процессом передачи информации (рассказывание). Приглашение подразумевает необходимость убеждения, преодоления барьеров и часто требует определенной харизмы или авторитета. Рассказывание же, напротив, опирается на способность ясно и доступно излагать факты, идеи или опыт, что может быть доступно гораздо большему числу людей.
Для того чтобы рассказывать, нужно понимать – что рассказывать. Это ключевое условие для любой эффективной коммуникации. Простое воспроизведение информации без ее осмысления и понимания не имеет ценности. Глубокое понимание темы позволяет не только точно передавать факты, но и отвечать на вопросы, развеивать сомнения и делать рассказ убедительным и интересным. Это требует от рассказчика не только знаний, но и умения структурировать информацию, выделять главное и адаптировать ее под аудиторию.
Когда человек начинает самостоятельно вникать в тему, то наверняка ему это понравится. Процесс самостоятельного познания активизирует внутренние мотивы, пробуждает любопытство и дает ощущение контроля над ситуацией. Когда человек сам ищет ответы, анализирует информацию и делает выводы, он чувствует удовлетворение от достигнутого результата. Это чувство собственного достижения, а также открытие новых горизонтов знаний, как правило, вызывают положительные эмоции и мотивируют к дальнейшему изучению.
И в случае с 16% это как раз для людей, которые не умеют приглашать, но начнут рассказывать. Эта фраза, вероятно, относится к какой-то конкретной методике или стратегии, где процентное соотношение указывает на определенную группу людей или их долю в каком-либо процессе. Основная мысль здесь в том, что данная стратегия ориентирована на тех, кто испытывает трудности с активным привлечением новых участников или клиентов (не умеют приглашать), но при этом обладает потенциалом для распространения информации и влияния на других через свое умение рассказывать. Это люди, которые могут стать эффективными распространителями идей, продуктов или услуг, опираясь на свои коммуникативные навыки и понимание сути предложения, даже если они не являются прирожденными лидерами или зазывалами. Их сила заключается в способности делиться знаниями и опытом, тем самым вовлекая и убеждая других.