Кто спонсор у вашего наставника? Стратегический подход к менторству
Спросите, кто у вашего наставника спонсор. Это не праздное любопытство, а скорее стратегический шаг, направленный на более глубокое понимание контекста, в котором работает ваш ментор, и, как следствие, на более эффективное построение ваших взаимоотношений. Спонсор – это не просто человек, который «выделил» наставника на проект или программу. Это, как правило, влиятельная фигура в организации, которая имеет прямую заинтересованность в успехе данного конкретного наставничества.
Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!Понимание того, кто является спонсором, открывает перед вами целый ряд преимуществ. Во-первых, вы можете получить представление о целях и ожиданиях, которые возлагаются на наставническую программу в целом и на вашего наставника в частности. Возможно, спонсор поставил перед наставником конкретные задачи, связанные с развитием определенных навыков у подопечного, или же с достижением определенных бизнес-результатов. Узнав об этих целях, вы сможете более осознанно подходить к своим собственным задачам и приоритетам, максимально соответствовать ожиданиям и демонстрировать прогресс в тех областях, которые важны для спонсора.
Во-вторых, знание о спонсоре может помочь вам лучше понять мотивацию вашего наставника. Наставники, как правило, люди занятые, и их участие в программе менторства требует от них определенных временных и эмоциональных затрат. Если они знают, что их усилия поддерживаются и ценятся руководством (в лице спонсора), это может служить дополнительным стимулом для них. Вы, в свою очередь, можете использовать это знание, чтобы демонстрировать свою признательность за время и усилия, которые вам уделяет наставник, подчеркивая, как вы цените его поддержку и как она помогает вам двигаться вперед.
В-третьих, в случае возникновения каких-либо сложностей или недопонимания, знание о спонсоре может дать вам дополнительный ресурс. Если вы чувствуете, что не получаете необходимой поддержки, или если у вас возникают препятствия, которые вы не можете преодолеть самостоятельно, информация о спонсоре может помочь вам определить, к кому обратиться за помощью или как эскалировать проблему. Возможно, спонсор может вмешаться и оказать содействие, или же его понимание ситуации позволит вам лучше сформулировать свои потребности.
Например, если ваш наставник – руководитель отдела, а его спонсор – вице-президент, то цели, которые ставятся перед вами, могут быть связаны с повышением эффективности работы отдела в целом, или с подготовкой вас к занятию более ответственной позиции, которая в конечном итоге принесет пользу всей компании. Зная это, вы можете предлагать идеи, которые не только помогут вам лично, но и будут способствовать достижению более масштабных целей.
Кроме того, важно понимать, что спонсор может выступать в роли «адвоката» для наставника и подопечного. Он может лоббировать интересы программы, обеспечивать необходимые ресурсы и создавать благоприятную среду для развития. Поэтому, проявив интерес к личности спонсора, вы демонстрируете свою заинтересованность не только в собственном росте, но и в успехе всей инициативы, что, несомненно, будет воспринято положительно. Это также может стать отправной точкой для более широкого профессионального нетворкинга, ведь спонсор, будучи влиятельной фигурой, может представлять вас другим ключевым игрокам в организации. Такой подход позволяет вам видеть картину шире, чем просто ваши индивидуальные отношения с наставником, и использовать все доступные ресурсы для достижения максимальных результатов.