Лидерство и распространение информации: роль в команде
Предлагаешь мне как лидеру, для своих партнёров, собирать в папочку твои голосовые и потом им при случае скидывать или как? Я правильно понимаю, что ты хочешь, чтобы я выполнял роль своеобразного «распространителя» твоих аудиосообщений среди нашей команды? Это подразумевает, что я должен буду прослушивать все, что ты записываешь, отбирать из этого наиболее ценное или актуальное для коллег, а затем, в зависимости от ситуации – будь то обсуждение проекта, поиск решения какой-то задачи, или просто информирование о новостях – делиться этим с ними.
Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!Например, если ты записал подробный разбор новой стратегии, я должен буду сохранить это сообщение, найти подходящий момент, когда команда обсуждает именно этот вопрос, и представить им твою точку зрения, озвученную тобой. Или, допустим, ты отправил голосовое с ценными советами по повышению продуктивности. Я, как лидер, должен буду прослушать это, понять, кому из партнёров это может быть полезно, и, возможно, отправить им лично или в общий чат, сопроводив своим комментарием, чтобы подчеркнуть важность.
Это довольно большая ответственность, ведь от того, как я буду фильтровать и передавать информацию, будет зависеть понимание и вовлеченность всей команды. Мне нужно будет не просто пересылать, а, возможно, ещё и резюмировать, добавлять контекст, чтобы твои голосовые сообщения были максимально эффективны и не вызывали лишних вопросов.
Или же ты имеешь в виду что-то другое? Может быть, ты хочешь, чтобы я использовал твои голосовые как примеры, как нужно общаться с клиентами, или как правильно формулировать мысли при постановке задач? Уточни, пожалуйста, как именно ты видишь мою роль в этом процессе, чтобы я мог действовать максимально продуктивно и соответствовать твоим ожиданиям. Без чёткого понимания твоих целей, я могу либо упустить что-то важное, либо, наоборот, отвлечь команду ненужной информацией.
About the Author
