Да знаю… С немцем беседую…как ему объяснить чтоб понял…
Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!Да знаю… С немцем беседую…как ему объяснить чтоб понял… Он же привык к своей педантичности, к порядку во всем, к этим их «Ordnung muss sein»! А у нас тут, сам понимаешь, иногда приходится импровизировать, искать нестандартные решения. Вот пытаюсь ему донести, что не всегда можно строго по инструкции действовать, что иногда интуиция и опыт важнее. Например, когда с поставками были проблемы, и нужный компонент не привезли вовремя. По плану – стоп, ждем. А я ему говорю: «Смотри, у нас есть вот такой аналог, он немного отличается, но если его немного подкорректировать, то вполне подойдет». Он сначала в ступоре, глазами хлопает, типа: «Как это, не по регламенту?» А потом, когда увидел, что это работает, и проект не остановился, вроде начал понимать. Или вот в планировании. У них все расписано по минутам, каждый шаг. А у нас бывает, что внезапно возникает задача, которая требует переброски ресурсов, изменения приоритетов. И как объяснить человеку, что это не хаос, а гибкость, способность адаптироваться к меняющимся условиям? Ведь это тоже важно, чтобы проект двигался, чтобы мы достигали цели, даже если путь к ней не совсем прямой. Вот и приходится подбирать слова, приводить примеры, показывать на практике. Надеюсь, со временем он уловит суть.